Logo
Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
Deposit Insurance of Vietnam
  • Giới thiệu
    • Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng quản trị Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
    • Tổng quan về BHTGVN
    • Chức năng nhiệm vụ của BHTGVN
    • Cơ cấu tổ chức
      • Ban lãnh đạo qua các thời kỳ
      • Ban lãnh đạo hiện nay
      • Sơ đồ tổ chức
      • Mạng lưới BHTGVN
  • Dành cho người gửi tiền
    • Quyền lợi của người được BHTG
    • Mẫu chứng nhận tham gia BHTG
    • Danh sách tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục nhận tiền bảo hiểm
  • Dành cho tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục tham gia BHTG
    • Quyền lợi, nghĩa vụ của tổ chức tham gia BHTG
    • Hệ thống quản lý thu thập thông tin (ICM)
  • Thư viện
    • Video
    • Văn bản
      • Văn bản pháp luật về BHTG
      • Văn bản liên quan
      • Văn bản do BHTGVN ban hành
  • Thông tin báo chí
  • Ấn phẩm
    • Bản tin BHTG
    • Báo cáo thường niên
    • Ấn phẩm khác
  • Liên hệ
icon home Trang Chủ icon arrow News and events

Financial Crisis and pivotal role of the KDIC

Thứ 3 , 03/08/2010
The 2007-2010 global financial crisis has hardly hit various economies all over the world. Many countries strive in their great endeavor to find solutions in response to crisis by researching and learning the current and previous experiences of those who have succeeded. South Korea, a nation of advanced banking system, has become one of successful countries in the 1997-Asia crisis resolution and the emerging global financial crisis.

It is the fact that there is an identity in the economic development history of Vietnam and South Korea, and that those lessons of South Korea in the past and present shall be possibly useful to Vietnam in the time to come. On this basis, we would like to introduce the KDIC’s exemplary measures taken against crisis, being regarded the most appropriate lesson as possible for Vietnam to learn .

1. Solid and accountable legal foundation
It is affirmed that the establishment of KDIC and its operation on basis of solid and accountable legal foundation, in parallel with right policy and orientation and in line with exemplary international practices on deposit insurance, have attributed to remarkable attainments of KDIC in crisis resolution.

The law on depositor protection has been issued prior to the establishment of KDIC. This law stipulates clearly the functions, obligations, major areas of business of the deposit insurer in South Korea, including the details of objectives of KDIC’s activities as a view to protecting deposits of depositors and ensuring financial stability in South Korea, with the majors functions of: 1) deposit insurance fund management; 2) risk supervision; 3) failure resolution; 4) recovery; and 5) investigation.

Adequate and stable legal basis in appliance to other applicable corrections in various laws in different areas of financial sector has supported positioning KDIC as an independent deposit insurer and an exemplary integrated deposit insurer in cooperation with other players in the financial safety net to resolve bank failure and financial crisis effectively in South Korea. These have contributed to ensuring improvement of banking system soundness and macro-economic stability in the country.

2. Ensuring and Increasing public confidence
During crisis periods, it is a pivotal condition to ensure and increase public confidence against challenges and dilemma of banking and financial system. KDIC has taken different measures that are aimed at maintaining, improving public confidence in banking-financial and deposit insurance systems, preventing bank run, and contributing to recover South Korea system’s stability.

An increase in deposit insurance coverage
The original deposit insurance coverage on bank deposits had been Won 20 million/ person since January 1997. However, affects of the 1997-Asia financial crisis deliminate seriously public confidence in banking-financial system of South Korea. Thus, KDIC temporarily moved to blanket coverage between December 1997 and January 2001. This has helped recover and ensure public confidence in banking system and prevent bank run. Eventually, the South Korea’s banking system gets out of domino-effect failure or systematic crisis.

An expansion of scope of coverage
Another action against crisis effectively taken by KDIC is an expansion of insurance areas. During crisis periods, KDIC has made temporary increase in insured products, such as expansion of insurance coverage to foreign currency deposit, certificate of deposit, deposit of government, insured financial institutions etc… in order to maintain public confidence. Factually, it is ensuring and attracting deposit into banking system, helping overcome liquidity stress due to bad-side effects of crisis.

3. Peaceful and Effective failure resolution

Pro-actively involvement in financial restructuring 
An effective and thoroughly action against crisis taken by KDIC is financial restructuring. Post to the 1997-crisis, KDIC has pro-actively been involved in the banking financial system restructuring in South Korea, affirming an enhancement in sound ability of financial institutions. KDIC has provided 517 insolvent institutions with financial assistance with total amount of Won 110.900 billion. In resolution proceedings, KDIC minimizes hazard by applying principles of minimal costs, and loss sharing. KDIC involves in carrying out investigation and imputing accountability for failures to individuals and institutions. Therefore, there has been big improvement in corporate governance in financial institutions. Banking – financial system has been recovered in stable manner and been more effectively in operation, contributing to stability of economic development in South Korea.

In the period of the current global financial crisis, thanks to consolidated economic foundation and achievements of financial restructuring post to the 1997-crisis, the economy and banking system quickly overcome negative impacts of the crisis. Despite the fact that some mutual saving banks failed, KDIC resolves failures in peaceful manner through operations such as payment, P&A and financial assistance. Thus, the banking – financial system is relatively stable upon the 2007-2010 global financial crisis happing. It is a vital factor to help recover, stabilize trading balance and the economy of South Korea.

Establishment of Contingency Plan
In order for effective and peaceful crisis resolution as well as preparedness of response to future crisis, KDIC has established its contingency plan. This plan has been made on basis of researches and correspondent responding measures of resolution taken in a line with reference to level and signs of crisis. Upon level from 1 up to 3, deposit insurer shall be undertaking their appropriate action such as consolidation of supervisory activities on deposit withdrawal, increase in insured products or temporarily blanket coverage. Those are measures carried out by some countries in dealing with crisis resolution, making considerable contribution to enhancing public confidence and stabilizing banking – financial system in country.

Level    Measures Taken
Level 1: Signs of Financial Crisis -Strengthen monitoring on deposit withdrawals and bank runs
-Promote expansion of covered products
Level 2: Beginning of Financial Crisis -Temporary blanket coverage
-Temporary expansion of the scope of depositors
Level 3: Actual Financial Crisis Temporary expansion of covered products 
    (eg. RP, CMA, MMF)

Lessons learned with reference to crisis resolution in Vietnam

With a view to actual experiences of KDIC as mentioned above, following is lessons learned for Vietnam:
1)    Adequacy of legal basis of correction deposit insurer’s activities. Deposit insurer should be entitled with such full functions and power that they can be pro-actively involved in failure resolution against crisis.
2)    Ensuring and enhancing public confidence is an important factor that helps banking – financial system to overcome dilemma and challenges. Therefore, it should be made as a target set first among measures against crisis.
3)    Establishment of systematic crisis resolution process: It should be clearly defined what systematic crisis is, detailed regulations of missions, rights and obligations of each of financial safety net players upon bank failure resolution against crisis. In accordance with international practices, it is necessary to build up appropriate contingency plan in order for prompt action against crisis and that those involved in crisis resolution should be entitled with as much power and obligation as possible as well as provided with appropriate tools to deploy contingency plan effectively.

Các tin khác

TIN ĐỌC NHIỀU
  • Công đoàn cơ sở Chi nhánh BHTGVN tại TP. Đà Nẵng giao lưu thể thao chào mừng đại hội Đảng các cấp
  • Sửa đổi chính sách quản lý thị trường vàng: Tôn trọng quyền sở hữu, quyền tài sản và quyền tự do kinh doanh
  • Những vấn đề đặt ra trong xây dựng Luật bảo hiểm tiền gửi (sửa đổi)
  • Hành trình tri ân: “Về chiến trường xưa - Vang vọng ký ức và lòng biết ơn"
  • BHTGVN trao tặng máy tính và thiết bị mạng tin học cho Trường Tiểu học Lay Nưa, thị xã Mường Lay, tỉnh Điện Biên
  • Sẽ xóa độc quyền sản xuất vàng miếng
  • Sửa đổi Luật Các Tổ chức tín dụng: Tăng khả năng tiếp cận tín dụng của cá nhân và doanh nghiệp
  • Nâng cao năng lực tài chính cho tổ chức bảo hiểm tiền gửi để phát huy vai trò đối với hệ thống các tổ chức tín dụng
  • Ứng dụng truyền thông đa phương tiện trong tuyên truyền chính sách bảo hiểm tiền gửi – Từ thực tiễn triển khai tại Chi nhánh BHTGVN khu vực Đông Bắc Bộ
  • Chi bộ Chi nhánh BHTGVN khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long tổ chức thành công Đại hội lần thứ VI, nhiệm kỳ 2025 - 2030
Quản lý ấn phẩm
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 67 Quý I năm 2025
	Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 66 Quý IV năm 2024
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 65 Quý III năm 2024
Annual Report 2023
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 64 Quý II năm 2024
	Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 63 Quý I năm 2024
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 62 Quý IV năm 2023
Annual Report 2022
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi  số 61 Quý III năm 2023
 Bản tin Bảo hiểm tiền gửi  số 60 Quý II năm 2023
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi  số 59 Quý I năm 2023
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 58 - Quý IV năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 57 - Quý III năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 56 - Quý II năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 55 - Quý I năm 2022
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 55 Quý I năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 54 - Quý IV năm 2021
Annual Report 2021
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 53 - Quý III năm 2021
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 52 - Quý II năm 2021

Chịu trách nhiệm nội dung website: ThS. Đặng Duy Cường

©Bản quyền 2022 được bảo lưu bởi Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam

Lô D20 Đường Tôn Thất Thuyết, P. Dịch Vọng Hậu, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội.
(84-24)3974 2886
banbientap@div.gov.vn
  • Giới thiệu
    • Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng quản trị Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
    • Tổng quan về BHTGVN
    • Chức năng nhiệm vụ của BHTGVN
    • Cơ cấu tổ chức
      • Ban lãnh đạo qua các thời kỳ
      • Ban lãnh đạo hiện nay
      • Sơ đồ tổ chức
      • Mạng lưới BHTGVN
  • Dành cho người gửi tiền
    • Quyền lợi của người được BHTG
    • Mẫu chứng nhận tham gia BHTG
    • Danh sách tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục nhận tiền bảo hiểm
  • Dành cho tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục tham gia BHTG
    • Quyền lợi, nghĩa vụ của tổ chức tham gia BHTG
    • Hệ thống quản lý thu thập thông tin (ICM)
  • Thư viện
    • Video
    • Văn bản
      • Văn bản pháp luật về BHTG
      • Văn bản liên quan
      • Văn bản do BHTGVN ban hành
  • Thông tin báo chí
  • Ấn phẩm
    • Bản tin BHTG
    • Báo cáo thường niên
    • Ấn phẩm khác
  • Liên hệ